工作目标：

1.

市场调研与分析

：深入分析过去五年国漫市场的发展趋势，特别是《哪吒之魔童降世》后的市场变化，以及消费者对国漫的期待和偏好。

2.

创意开发与剧本打磨

：基于市场调研结果，开发至少三个具有爆款潜力的国漫剧本，确保内容创新且符合市场需求。

3.

制作团队组建

：招募并组建一支高水平的制作团队，包括导演、编剧、动画师等关键岗位，确保制作质量。

4.

宣传策略制定

：设计并实施一套全面的宣传策略，包括社交媒体营销、线下活动、合作伙伴联动等，以提高作品的知名度和期待值。

5.

风险管理与应对

：识别可能的风险因素，并制定相应的应对措施，确保项目顺利进行。

所需资源：

1.

人力资源

：市场分析师、创意团队、制作团队、宣传团队等。

2.

财务资源

：项目启动资金、制作预算、宣传预算等。

3.

技术资源

：先进的动画制作软件、硬件设备等。

4.

合作伙伴

：潜在的发行商、营销合作伙伴、技术支持伙伴等。

风险预测：

1.

市场风险

：市场需求变化、竞争对手的新作发布等。

2.

制作风险

：制作延期、质量不达标等。

3.

宣传风险

：宣传效果不佳、负面舆论等。

4.

财务风险

：预算超支、资金链断裂等。

跟进与评估：

1.

定期进度报告

：每周/每月提交项目进度报告，确保各环节按计划进行。

2.

质量监控

：定期审查制作质量，确保符合预期标准。

3.

市场反馈收集

：通过调研、社交媒体等方式收集市场反馈，及时调整策略。

4.

风险评估

：定期评估潜在风险，并根据实际情况调整应对措施。

5.

成果评估

：项目结束后，进行全面的成果评估，包括市场表现、观众反馈、财务状况等，为未来项目提供参考。

通过工作计划的实施，我们期望能够在2023年暑期档推出一部具有爆款潜力的国漫作品，进一步推动国漫产业的发展。